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面向制造企业的持续发展，2023数字化工单管理系统开创新篇章-亿发

随着制造业的持续发展，运维工单管理日益成为关键环节，它设计客户管理、设备维护、服务商合作等多个业务领域，对运营效率和服务质量有着重要影响。然而，很多制造企业在工单管理面临着一些普遍问题：

1、信息管理杂乱无章，关键数据难以及时获取。

2、工单的分配和协调过程复杂，容易造成沟通和合作上的误差。

3、缺少标准化的服务流程和文件，难以保证工作质量

这些问题严重限制了企业运维工单管理的效率和质量。

为了应对这些问题，工单管理系统已经成为企业的必备工具。然而，虽然表面上看起来产品差别不大，但实际应用中却有很大的区别，这些区别可能决定了企业工作效率、服务质量的提升或下降，进而影响企业的业绩和声誉。

为确保工单管理全生命周期的顺利衔接，一个高效的工单管理方案应具备以下核心功能：

支持多企业服务：方案需能够支持第三方服务公司同时为多家企业提供服务，从客户的下单、到内部或第三方的工单分配，再到现场的运维和服务，保证派单过程高效灵活。

统一服务平台：提供集中受理工单的服务平台，支持PC和移动端办公，确保工单的触发和流转都能收到及时的提醒，防止工单处理的遗漏。

标准化服务清单：对企业的内外部服务进行标准化，帮助用户清楚地了解可选择的服务及其内容。在用户选择所需服务时，系统能自动触发相关流程和任务，减少手动干预和人为错误，提升服务交付和问题解决的速度。

可视化流程追踪：系统需支持可视化的流程跟踪、签到打卡、清晰的处理记录，实现全过程的追溯性。并结合SLA和OLA，满足整个工单过程的时效控制和及时的消息提醒，使工作人员和客户都能清晰了解工单的进展。

通过实施有效的运维工单管理，企业能够提高运维效率、降低错误和延迟，最大限度地利用资源。同时，通过分析和汇总工单数据，企业能够获得宝贵的洞见和决策支持。亿发工单管理系统能够满足制造企业各种不同的运维需求，助力企业提高运营效率、优化资源配置、提升服务质量并增强与客户的关系。