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9.3.3 输出

1. 范围管理计划
   范围管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项
   目范围。范围管理计划用于指导如下过程和相关工作：

   • ①制定项目范围说明书；
   • ②根据详细项目范围说明书创建 WBS;
   • ③确定如何审批和维护范围基准；
   • ④正式验收已完成的项目可交付成果。

   根据项目需要，范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

2. 需求管理计划
   需求管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何分析、记录和管理需求。需求管理计划的主要内容包括：

   • ①如何规划、跟踪和报告各种需求活动；
   • ②配置管理活动，例如，如何启动变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限；
   • ③需求优先级排序过程；
   • ④测量指标及使用这些指标的理由；
   • ⑤反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵等。