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根据36kr最新消息称,腾讯XR团队解散后,确定不碰XR硬件领域,但并未完全放弃XR规划,将转变思路和玩法,业内消息称腾讯计划引进Meta旗下Quest 2 VR一体机。

消息称,该计划在2022年11月份XR部门负责人沈黎走后便开始推进,至今已经筹备了4个月左右,接下来由腾讯IEG负责。同时今年1月份腾讯XR业务暂停之后,临时负责接管的GM为钱赓——也是腾讯游戏任天堂合作部的总经理。

目前来看,这一消息有一定的参考价值。

腾讯引进Quest系列的优势:

1,拥有引进Switch海外硬件的背景;

2,丰富的海外游戏引进经验;

3,持续获得Meta最新的VR硬件和软件特性;

4,利用自己业务优势,补充除VR游戏之外的VR影音、社交业务;;

5,以更低的成本进入XR业务领域,快速追赶PICO;

6,青少年用户粘性优势。

不过,这里还有很多疑问:

1,上一代的Quest 2依然能打

我们都知道,Meta近期一直暗自为Quest 3展开营销,包括扎克伯格等在采访中都在表示新一代Quest就是一款300-500美元的产品,也就是Quest 2的迭代。

据青亭网了解到,价格和Quest 2相当的Quest 3有可能会在上半年发布,最迟将于下半年的Connect开发者大会上发布,届时Quest 2的吸引力将会大幅降低。当然,这里指的是国外市场。

放在2023年来的国内市场来看,Quest 2的产品体验依旧是VR一体机领域的第一梯队,依旧有极高的竞争优势。因为Meta在Quest上投入了大量的计算机视觉算法,让它的手势、键盘追踪等核心体验上甩开其它竞争对手,毕竟国内的这些VR一体机玩家都可以看作是Quest的追随者。

而对于Quest 3来说,VST透视模式的加入会让VR一体机带来全新的玩法,也将开启VR迭代的新模式。而且,国内的PICO 4、奇遇MIX等均已加入彩色VST。

因此对Quest 2来说,虽然部分营销层面不占优势,即便发布近2年半时间,这一点也几乎无法影响Quest 2是优秀产品的事实,依旧能带来超出国内竞品的体验。

2,前车之鉴

实际上,在Quest 1代发布之后,国内就有不少公司进行过引进尝试,包括当时国内的很多VR初创公司(不举例说明了,但大部分都已解散),甚至已经和Oculus Go达成协议的小米。

据青亭网了解,当时Oculus在VR一体机策略包括Go、Quest两个系列,开始计划就是找中国合作伙伴联合设计和生产这两款产品,但是选定了与小米合作,于是有了Oculus Go和小米VR一体机。然而到了之后的Quest系列时,Oculus要求转为亲自操刀。这一改变,直接影响了小米的后续VR规划。

否则,小米的引进Quest的概率还是很大的,直到2019年5月Quest 1代发布不久后,小米VR、AR策略不得已转变,并解散相关团队。

最终,没有任何一家国内公司成功引进Oculus Quest系列产品。

3,Meta的转变

终归来讲,这里面的核心还是取决于Meta运营策略,以及未来对中国市场的看重程度。很显然,放在几年前Meta给出了否定的答案,那就是Quest之后不再与第三方合作。

而从这次的传闻称,腾讯对引进Quest 2已经推进了几个月时间,如此来看Meta似乎也有所转变。考虑到Meta此前也经历了一系列调整,Quest 2涨价、大裁员等,外界看到的情况是已经为XR投入数十亿美元的Meta,似乎也在为营收有所忧虑。

所以,Meta为何做出这样的思路转变值得思考,难道仅仅是为了营收?我个人认为这里面的整个逻辑还有很多不通的地方。

4,游戏和Switch不同

内容层面,我认为引进VR内容的核心在于“游戏”本身,这也是最重要的部分,国外的影音、社交等等附属内容几乎都不太可能,腾讯的优势在于影音和社交部分腾讯可以做到自己补充。

我们知道Quest系列内容都是数字版,没有游戏光盘和内存卡的分发模式,这一点和国行Siwtch有所不同。

国行Switch联网仅限于国行之间,但是国行Switch因为硬件上有存储卡接口,因此支持直接运行海外游戏卡带,这也是为什么国行Switch还会有一点点用户量的主要因素。当然,即便如此国行Switch现状仍可以说比较惨淡。

和Switch不同,Quest全数字版分发则不同,所有游戏、应用均需要通过商店下载,也没有后门一说,因此届时VR游戏将会呈现出国内手游的现状,也意味着版号问题才是核心。

5,版号问题

当然,国行Switch惨淡其中部分原因也和版号有关。因为版号问题尚未涉及到VR领域,也就是说VR游戏当前还处于监管灰色地带。

假设腾讯正式引进Quest,那么也意味着国内VR游戏版号时代正式来临。因此,什么腾讯可以借助Meta的内容优势的说法,基本是在扯淡。

这里要说的是,这一模式似乎是对国内行业的冲击,尤其是PICO,目前PICO平台正式借助了大量海外引进内容吸引了VR游戏玩家。一旦VR游戏版号施行,可以说就是把PICO拉下水。届时PICO国内游戏的规划将被暂缓,只能借助海外平台。这也是为什么PICO花重金推动海外内容生态布局的重要原因,因为PICO的目标就是要打造成国际XR平台。

所以,即便腾讯有丰富的游戏引进经验,面临潜在的版号问题又会做出哪种决策呢?

6,国内VR生态的进展

我不知道腾讯对于PICO被收购后的市场表现持何种态度,但是大家基本都清楚,PICO很大程度上代表了国内消费者对于VR的真实反馈,无论是硬件还是内容消费上。

硬件方面,Meta完全有理由相信中国市场存在巨大潜力,但是内容方面国内外将会是两个玩法,因版号问题可以想像届时内容数量将会少的可怜,甚至Meta自家的热门VR应用都不一定能在国内上线,那么引进Quest毫无内容优势。

目前PICO已经尽可能降低对游戏内容的依赖,例如通过社交应用《轻世界》提高用户粘性,通过演唱会、明星健身、纪录片、秀场直播等等一系列全景视频内容,培养现有用户对VR内容的消费习惯,而且当前PICO的影视内容(除直播打赏模式)几乎都是免费的。种种迹象表明,PICO都在尽可能降低对VR游戏的重度依赖。

这时候腾讯引进一款Quest 2的意义在哪?首先VR游戏业务极大概率要重整,可以想到的另一条路径就是像PICO一样,大力发展VR社交、VR影视等内容。

那么游戏玩家们还能期待哪些呢?我认为,能期待的就是借助腾讯的号召力,推动更多国内开发者关注到VR游戏,建设起国内的VR内容生态,但这是长期工程,绝非短短几年就能完成的。如果引进Quest 2,我认为它的意义更多在于此,至于终端能卖多少台应该不是重点。

综上所述,我认为腾讯引进Quest 2或Quest 3,虽然会带来一些优势,但存在很大的挑战,尤其是VR版号会成为现实问题,整体的疑问很多,可行性比较低。届时,腾讯XR策略倾向哪里?一切都很迷离。

http://www.yayakq.cn/news/86058/

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