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在当今快速发展的商业环境中，技术更新风起云涌、数字化转型不断加快，产业链供应链竞争日趋激烈。企业必须不断提升产业链供应链现代化水平，建设畅通、韧性、竞争力强的产业链供应链，因此招采供应链平台的需求日益迫切。

为满足企业的采购策略和要求，信源信息数智化招采供应链平台持续迭代优化，融合云原生、微服务、大数据、人工智能、物联网等先进技术，构建业务中台、数据中台、AI中台三大核心基座，以采购为切入点结合供应链管理理念，为招采供应链提供交易、监管、数据、服务、运营为一体的全流程数智化解决方案。

1、闭环管理：业务流程全覆盖

平台以采购为切入点全面提升供应链管理水平，连通需求计划、采购寻源、供应商管理、专家管理、合同履约、费用管理、物资管理、档案管理、监督管理、大数据风控等采购各个环节，帮助企业更直观地洞察采购供应链业务的变化以及企业经营成本的变化。

2、全类多样：采购类型全覆盖

平台支持工程采购、货物采购、服务采购。

工程采购，包括土木工程建造、设备建造安装、装饰装修等；货物采购，涉及各类原材料、设备、办公用品、产品等；服务采购，如咨询、设计、维修、物业等，满足企业在运营过程中的各类采购需求，助力企业高效、便捷地完成采购任务。

3、灵活采购：采购方式全覆盖

平台支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判/磋商、询比、竞价、单一来源、框架协议、订单采购、网上商城等多种采购方式，让采购人根据采购需求和目标，在合法合规的情况下选择最优的采购方式，降低采购成本。

4、轻松组织：采购模式全覆盖

为实现全面高效的采购，平台采用集中采购、分散采购、零星采购，以及集中与分散采购相结合的采购模式。

集中采购主要针对大批量、标准化的物资或服务；分散采购适用于小批量、特定规格或急需的物资；零星采购则是针对数量少、频次低的采购需求；集中采购与分散采购相结合模式是对于某些物资，先通过集中采购确定供应商和价格，然后再由各个部门进行分散采购。

在供应链采购流程的框架内，企业可依据项目特点将采购组织模式和采购方式组合使用，实现供应链成本降低，保证供应链的可持续、提高供应链的竞争性

5、一站协同：采购主体全覆盖

平台为采购人、供应商、评审专家、招标代理机构以及监督人员提供了一体化的解决方案。此外，信源还积极推动平台与供应链上下游其他系统的互联互通，打造一个高效、便捷、协同、安全的采购生态平台，为所有采购主体创造更大的价值。

6、实践灵活：操作方式全覆盖

平台支持多种操作模式，以满足不同用户在不同场景下的需求。全流程线上操作，便于远程管理和高效决策；全流程线下操作，注重实地考察和面对面交流；线上线下相结合的模式，兼顾了便捷性和实地操作的需求。用户可以根据业务实际情况，灵活选择最适合的操作方式。

7、战略发展：运营模式全覆盖

平台支持集团自用、社会化运营的运营模式，灵活适应不同组织的特定需求。

集团自用模式，支持覆盖集团总部和各子分公司、各部门进行分级授权使用，满足集团统一管控需求和兼顾子分公司个性化需求。

社会化运营模式，利用平台多层级多租户能力，使平台能够对外开放，吸引外部采购方和供应商加入，打造更广泛多元、更具韧性、更具活力的供应链产业链生态。

信源数智化招采供应链平台以采购为切入点，在降低企业核心成本的同时，全面提升企业供应链管理水平，打造流程可视、阳光透明、高效规范的可持续采购管理体系，多维度降低采购成本，增强供应韧性，实现商业能力与数字技术能力的双重快速增长。